Misverstand 1:
Een groot misverstand rondom digitale transformatie is dat deze draait om het toepassen van nieuwe technologie. Hoewel (nieuwe) technologie belangrijk is, draait het bij de transformatie van de processen niet perse om de technologie zelf. Het gaat namelijk om de mensen en stakeholders. Door middel van de transformatie wil je als organisatie extra meerwaarde en ervaringen creëren voor klanten en werknemers. Als organisatie streef je continu naar innovatieve bedrijfs- en operationele modellen die ondersteund worden door nieuwe technologieën, processen, analyses en talenten.

Misverstand 2:
Een ander misverstand is dat digitale transformatie een ‘big-bang’ project is waarbij het transformeren in één keer gebeurt. De transformatie begint juist met micro-transformaties. Keine, haalbare doelen en snel positieve resultaten opleveren, dat is waar je als organisatie op focust. Wanneer je deze micro-transformaties met elkaar koppelt en erop verder bouwt, ga je richting een transformatie op grotere schaal.

Hoe start je dan met digitale transformatie?
Een manier om een de transformatie in gang te zetten is Robotics Process Automation, ofwel: RPA. Bij de integratie van RPA worden de bestaande digitale bedrijfsprocessen namelijk flink onder de loep genomen om hier standaarden in te ontdekken. Bovendien lenen deze gestandaardiseerde werkzaamheden zich goed voor automatisering en daarmee ook voor het gebruik van RPA.

Benieuwd naar hoe RPA uw organisatie kan helpen bij de transformatie? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Tijdens deze kennismaking  bespreken wij de mogelijkheden voor jou organisatie.